成为最好的你读后感

万总的文章我想我总能感受到的一点就是他对兴固有着无限可能的未来规划以及他对兴固员工有着良师益友之间的悉心栽培与深厚期望，经过观看文章反复咀嚼我在想兴固科技现在最需要的是什么？万总文章中说过：未来的兴固科技需要有远见与野心、需要决心与执着、需要活力与创新、需要有深刻影响团队领导力的你。通过万总文章中标注过的这句话我总结出来我们现在真正需要的是一种企业精神，是那种逢敌必亮剑，血溅七步，勇者胜的“亮剑精神”！

　　万总也曾经常谆谆告诫各级管理者，兴固人就要有责任有头脑，有多大责任担当才能干多大事业，尽多少头脑去创新才会有多大成就。可以说，一个缺乏责任与创新的企业，势必一盘散沙;而一个勇于担当、锐身自任、不断创新的企业，方能爬坡过坎、跨越雄关漫道，再现辉煌前程。当前，兴固科技发展正进入“爬坡过坎”期，困难与希望同在。在这么一个关键时期，我们各级管理者、员工更需要有主动担当作为的强烈意识，要有“亮剑”精神。

　　船到中流浪更急、人到半山路更陡。目前，兴固科技正面临新一轮高质量发展的竞争之中，处于爬坡过坎、滚石上山的关键时刻，能否顺应新形势、适应新要求、干出新成绩，关键在我们的管理者、员工有没有勇于担当、勇往直前、敢作敢为的“亮剑”精神。

　　“不患无位，患所以立。”要实现高质量发展，需要“亮剑”精神。需要我们的兴固人把创造未来高质量东方晶硅品牌当成伟大的事业，把建设世界500强企业的兴固科技当成崇高的理想，以功成不必在我的胸怀、功成必定有我的担当，把各项任务落到实处。我们不能慵懒散漫，畏首畏尾，裹足不前，坐等观望，要该当则当，不躲不避，忠于职守，积极作为，尽职尽责。

　　建设高质量企业，需要各级管理人员率先垂范。敢于碰硬，不做老好人，要强化执行意识、执行能力和执行效率，强化能力建设，面对大是大非旗帜鲜明，面对歪风邪气敢于抵制，面对各种复杂问题、遗留问题、惯性问题，敢于迎难而上，攻坚克难。建设高质量兴固科技，需要各级管理者破除陈规束缚，敢为人先，遇到新情况、新问题，不拿条条框框当“挡箭牌”，找借口、讲客观、谈条件，不愿担当、不敢担当、不会担当;而是要奔着问题去、从实践中找出路，以解决问题作为衡量工作的重要标准，面对困难和问题，敢于拍板决策，敢于承担失误，敢于冲在前打头阵，在关键时刻，敢于“亮剑”。

　　企业高质量发展，需要以“亮剑”精神来推动落实。把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实，如果不能扑下身子抓落实，一切只能是“空中楼阁”“镜花水月”。高质量企业不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的，需要我们落实到实际工作中去。纵然困难重重，也要勇往直前，毫不退缩。“亮剑”精神那种过人的胆略，必胜的气势，战斗不止的坚定决心，挑最重的担子、啃最硬的骨头，正是我们在担当作为、爬坡过坎、狠抓落实工作中不可或缺的。

　　“亮剑”精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不舍的行动力。凡事只要争取去做就有希望，不去争取成功的概率只能为零。纵观亮剑人物李云龙的战斗生涯，他的成功也不是一蹴而就的，是经历过多场残酷的战斗，用实际的成绩证明过自己，一步一步地从一名普通士兵走到领导岗位上来，这些经历和成绩是他敢于“亮剑”和勇于挑战困难的底气。因此，我们在发扬“亮剑”精神的同时，更要注重务实重干，把长远规划做好，干一件成一件，久久为功，一步一个脚印地去完成既定目标，用我们的心血和汗水，把美好的蓝图变为现实。

　　开局关系全局，起步决定后势。2022年是兴固科技正式成立发展的第一个周年，也是各位兴固人在新的工作上踏上新征程的开局之年，是东方晶硅放眼世界建设新进程的起步之年，具有特殊重要意义。当前兴固科技的各项发展任务艰巨繁重，处于千帆竞发、不进则退的境地，踏平坎坷成大道，斗罢艰险再出发，在建设高质量的新征程上，我们要发扬“亮剑”精神，面对困难不屈不挠，永不言弃，永葆“亮剑”精神，勇于担当作为，应对好每一次挑战。

　　只要我们每位兴固科技的管理者、员工都像拿出“亮剑精神”那样敢于攻坚克难，勇往直前，敢于在各自岗位上“亮剑”，兴固科技的未来腾飞之路必将更加行稳致远。

总经办：何俊雨

2022年9月12日